基本理顺IT 治理结构之后，老胡的工作重心开始转向公司应用系统的整合。在老胡的多年努力之下，公司的各IT系统都运转良好，而且也并非是“老死不相往来”的信息孤岛。近几年，由于公司业务的持续变革，特别是通过并购实现规模扩张，公司内部的新信息孤岛不断产生，而原有的信息系统“即使不是信息孤岛，但也算得上信息‘半岛’了”，老胡这样自嘲道。于是，他开始着眼系统整合。
在这次CIO办公会上，老胡向他的得力干将们布置了任务：“我们不能继续让信息孤岛不断产生。打造统一的应用系统平台，势在必行！”他指出，如果对各应用系统进行点到点“捉对”整合，意味着n个系统就需要建立n ×(n-1)个连接，而如果建立一个统一的应用平台，所有系统与平台直接相连，n个系统只需要n个连接，并且将来增添新系统时，只需解决与平台的连接，便可一次实现与其他系统的互联互通。
系统整合尚在策划之中，各路神通的IT 厂商便闻风而至。在CIO 办公会的第二天早上，四方联公司的吴经理就出现在了老胡的办公室。四方联是一家软件中间件供应商，如今祭起了EAI（企业应用集成）的大旗。
胖胖的吴经理用手掌擦着满脑门的汗，像背书似地对老胡说道：“企业的技术架构取决于整体的业务架构，四方联的EAI解决方案能够站在你们公司的总体战略上部署技术架构，建立起面向未来的可持续发展的基础架构平台，支持你们业务创新和提高服务质量、管理能力。”
老胡是老江湖了，他不愿意被厂商的理念“忽悠”占据太多时间，于是单刀直入地问道：“直截了当说吧，你们打算如何帮我搭建统一的应用平台？”
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