商务服务: 企业管理 市场营销 创业互动 企业培训 办公手册 商务礼仪 行业资讯 专业论文 律师  
  商业领袖: 首席执行官 首席财务官 人力资源总监 市场总监 首席技术官 首席信息官 首席知识官 经济学人 管理专家  
  商机信息: 供应信息 求购信息 代理信息 合作信息 加工信息 二手设备 库存产品 公司库 产品库  
中国经理人
    首页 经理人社区 经理人博客 商务活动 访客留言    
 
登录: 用户名: 密 码:
频道首页
联系网站
推荐
位置:首页 >>> 商业领袖 >>> 首席知识官 CKO >>> 学习型组织
团队精神还是个人英雄?天才与破坏性行为之间的平衡
中国经理人   2005-12-26
上个月,全美橄榄球联盟谈论最多的话题就是特雷尔·欧文斯(Terrell Owens)。这个才华横溢的外接手因为其接二连三的破坏性行为导致其他队员、教练和球迷对他日渐疏远而被费城老鹰队开除。

    欧文斯的传奇经历持续几天一直占据着体育类杂志大量的篇幅,而且关于他与老鹰队关系的报道也是频频出现在管理类学术期刊中。沃顿商学院的学者和其他专家们指出,欧文斯事件是一个关于明星员工的经典案例。他行为怪诞甚至具有破坏性,但因为具有杰出的才能而被赋予了极大的自由。但是即使欧文斯在接传球和持球触地得分方面的能力非凡,也无法避免被开除的命运。因为他的行为已被视为影响了该机构的成功运转。

    沃顿商学院的管理学教授劳伦斯·贺比尼亚克(Lawrence Hrebiniak)指出,“在任何机构中,权力都是与依赖性息息相关的。如果该机构非常依赖某人的技术,而这个人的技艺又很罕见,那么这个人的权力就会上升。与普通球员相比,欧文斯的技术更为高超,也更为宝贵。任何一个人只要拥有这样的影响力,他对机构而言就会变得至关重要,而他打破规则的次数也可以比普通员工多。因为他的技艺出类拔萃,你自然愿意为他多冒一些风险。那些资质平庸的练习队员是不会享受到这种待遇的。

    但贺比尼亚克表示,欧文斯的例子说明即使是一个才华出众的员工“也会有太离谱的时候。欧文斯虽然在球队里拥有中心地位,权力很大,但是却仍然攻击自己的球队,还屡屡违反规定。该球队说,‘如果我们太过纵容你,其他的普通队员也会纷纷效法的。’”

    沃顿商学院的管理学教授彼得·卡普利(Peter Cappelli
)指出,“老板们在如何协调天才与破坏性行为方面的看法取决于他们对团队精神和士气在机构文化中的重要性的认识。如果你的一位明星销售员很难相处,但他的工作远离办公室,那么你可能愿意表示出更大的宽容,因为他对整个机构的表现不会有太大影响。但是在那些团队精神必不可少的地方,你就不会那么容忍了。”

    每个机构都会有像欧文斯这样的员工。但是在那些需要最佳的表现以及对合作与和谐高度重视的文化氛围中,这样的员工更难管理。卡普利说老鹰队开除欧文斯的决定向整个球队传达了一个关于文化的信号。“老鹰队开除欧文斯是为了表明,‘我们为了维持团队精神愿意付出高昂的代价。我们不会容忍那些损害球队整体利益的人。’这一举动重新调整了球队的重心,明确了队员们需要特别注意的事项。”

本篇文章共有 5 页,当前为第 1 页
推广