另一种比较重要的识别候选咨询公司的方法是浏览报刊、杂志、报纸以及互联网上的咨询公司的文章、案例介绍和广告。如果咨询公司所持的观点和看法与你的相似，他们实现的案例与你的项目相似，你就可以考虑将其列为候选。
首先在内部回答下列问题，然后再挑选咨询公司：
*软件对你的业务的拟合程度如何？软件需要重要的修改和增强吗？
*你在多大程度上愿意和能够调整你的业务流程来适应软件提供所谓最佳实践？
*你是准备一次在所有的部门实现所有的模块，还是分阶段实施？
*在实现之间、实现过程中和实现之后，需要多大工作量的流程优化和重组？
*实现过程中准备多少项目任务外包给咨询公司？
*企业自己准备投入多少人力专门负责项目工作？
*与企业其他系统的接口的复杂程度如何？
选择候选咨询公司的可以参考下面的标准：
*咨询公司的资质，也就是咨询公司过去的业绩记录；
*咨询公司的咨询顾问的资质，他们教育背景、经验、行业知识等
*咨询公司的资费标准、性能价格比、付款方式
*咨询公司根据你的需要进行定制开发的能力和水平；
*咨询公司的财务状况，市场位置、人员稳定性
*参考客户。
项目管理方法和能力
选择的咨询公司必须熟悉你选择的软件包的每个部分，否则他们会倾向于重点实现他们熟悉的，而不是按照对你的重要性来实现；选择的咨询公司最好自己不销售任何的软件，只是评估和实施软件；
根据项目的大小，一般来说可以选择5~10家咨询公司作为候选。不能太少了，因为下一步在发出标书或者召开议标会议时，很有可能一些公司并不回应。如果回应的公司只有2~3家，那么您选择的余地就太小了。
本篇文章共有 2 页，当前为第 1 页
