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企业战略管理学派
中国经理人   2006-4-29  作者:中国经理人网
【编者按】根据亨利·明茨伯格的观点,战略管理学派分为十个学派,它们是:  设计学派:将战略形成看作一个概念形成的过程计划学派:将战略形成看作一个正式的过程。   &nbs...

根据亨利·明茨伯格的观点, 战略管理学派分为十个学派,它们是:   
 
    设计学派:将战略形成看作一个概念形成的过程计划学派:将战略形成看作一个正式的过程。     
 
    定位学派:将战略形成看作一个分析的过程。     
 
    企业家学派:将战略形成看作一个预测的过程。     
 
    认识学派:将战略形成看作一个心理的过程。     
 
    学习学派:将战略形成看作一个应急的过程。     
 
    文化学派:将战略形成看作一个集体思维的过程。     
 
    环境学派:将战略形成看作一个反应的过程。     
 
    结构学派:将战略形成看作一个变革的过程。       
 
    企业战略具有如下特征:     
 
    1) 企业战略具有全局性     
 
    2) 企业战略具有长远性     
 
    3) 企业战略具有指导性     
 
    4) 企业战略具有现实性     
 
    5) 企业战略具有竞争性     
 
    6) 企业战略具有风险性     
 
    7) 企业战略具有创新性     
 
    8) 企业战略具有相对稳定性     
 
    9) 企业战略必须与 企业管理模式相适应     
 
    10) 企业战略与战术。策略、方法。手段相适合
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